En ZelvaIT trabajamos con empresas e instituciones que buscan ordenar procesos, mejorar controles, automatizar tareas, fortalecer su presencia digital y contar con un aliado técnico que entienda la operación detrás del negocio.
Cada cliente tiene una realidad distinta. Por eso nuestras soluciones combinan producto, implementación, soporte, consultoría y desarrollo según el problema que necesita resolverse.
La Costilla representa uno de los casos más completos de ZelvaPOS aplicado a una operación real de restaurante, con necesidades de control diario, inventario, compras y evolución continua.
Implementación de una solución para administrar turnos, ordenar la atención y apoyar la experiencia de los clientes en puntos de servicio.
Acompañamiento en el uso de ZelvaCONTA, apoyo en adaptación funcional y migración de información contable de períodos anteriores.
Caso de operación comercial con necesidades avanzadas de control de productos, múltiples bodegas, crédito, ventas y procesos adaptados al funcionamiento interno.
Proyecto institucional con requerimientos contables, presupuestarios y operativos que demandaron configuración, soporte y adecuaciones funcionales especializadas.
Configuración de una solución orientada a mejorar la gestión de conversaciones, leads y seguimiento comercial mediante automatización, CRM e inteligencia artificial.
Más allá de implementar sistemas, buscamos que cada cliente sienta que cuenta con una solución útil, entendible y respaldada por un equipo que responde.
“ZelvaIT nos ha apoyado en la adaptación al uso de ZelvaCONTA y en la migración de información contable de años anteriores.”
EMASAR Empresa Municipal de Aguas de Santa Rosa de Copán“ZelvaPOS me ha facilitado facturar para mi restaurante desde cualquiera de mis dispositivos, incluso desde el celular.”
La Hamaca Restaurante“ZelvaIT ha sido nuestra referencia para mantenernos actualizados. ZelvaPOS nos ha ayudado a monitorear el negocio y el inventario.”
La Costilla RestaurantePodemos iniciar con una reunión de diagnóstico para entender tu operación, identificar oportunidades de mejora y recomendar la solución más conveniente según tu realidad actual.
